今年以來，裕溪口分公司聚焦煤炭主業和非煤市場，加大攻關力度，提升服務水平，積極引進新客戶、新貨源，為港口首季開門紅奠定扎實基礎。
       一是以市場為中心，提高戰略定位，實現發展有新突破。該分公司認真分析對當前市場開拓存在的問題，制定和明確下一階段市場開發的方案和舉措。在煤炭主業上，將焦炭業務作為近期重點，不斷擴大焦炭業務市場份額。同時，大力宣傳港口“人無我有、人有我精”的業務特色，不斷引進新客戶、新貨源。一季度，吸引十幾家客戶前來洽談業務，其中八家新用戶在港實現業務中轉，較去年同比增長17.39%。
       二是以團隊為基礎，提升服務水平，實現發展出新活力。該分公司加大對市場部門業務能力的培訓，要求市場業務人員具備搶市場、要市場意識，充分調動市場業務人員工作積極性、主動性。同時，根據市場一體化管理理念，形成商務政策一致對外、市場信息互通有無、生產經營統籌協調的良好局面。
       三是以客戶為核心，加強溝通銜接，實現發展上新臺階。今年以來，由領導帶隊赴各耗煤終端區域進行走訪調研，適時召開路港聯絡回訪見面會，及時掌握市場環境、信息、政策及趨勢。積極在培育大客戶、鞏固老用戶的同時，在孕育新業態、引進新貨種上下功夫，不斷延伸產業服務鏈。
       下一步，該公司將錨定全年任務指標不放松，按照項目化、清單化落實到人、責任上肩，不斷提升港區服務水平，推動港口高質量發展。（蓉菲）